| 萨伦投资 你问我答 |
问:萨伦冰淇淋专卖店在哪里设置比较好呢?
答:基本上萨伦甜品饮料站为外卖型快餐项目,占地面积很小,只要临街带窗口就可以,但有条件的投资者不妨把它设置在超市出口、学校门口、写字楼底商、商业街上、热门旅游景点门口等人潮聚集地方,效果会更好。 |
问:萨伦如何解决产品生产流程标准化的问题?
答:原料统一采购,配料统一密制,统一制作流程,根据不同地方不同需 要量身定做生产流水线,包括设备都由总部根据各地方需要统一定做,总部下派质量监督人员全程监管制作过程,100%保证产品生产流程的统一标准化。 |
问:开萨伦冰淇淋店真的能挣钱吗?
答:您看到肯德基、麦当劳门口外卖窗口的热销了吗?试想,若在任何地方都有媲美麦 当劳外卖的美式快餐窗口,那将是怎样的火爆?萨伦外卖铺面可谓百变精灵,一节柜台,一个角落,一个窗口,都可以成为您财富的聚集地,各色饮品,从至凉到酷热应有尽有,任何产品都具备超强获利能力。 |
问:萨伦冰淇淋店的产品是否能够形成稳定购买力和收益?
答:甜蜜诱人的冰淇淋、大众口味的果汁饮料、香浓气味的热饮都给消费者一种最高享受,喝过难忘,而且甜品饮料站能真正做到一年四季热销:夏天主营冷饮,冬天主营热饮,还用担心稳定购买力和收益的问题吗? |
问:萨伦冰淇淋如何在经营市场竞争中开创全新创富模式的?
答:全世界,没有哪个人愿与钱结怨。投资开店做生意,就是想赚钱,要是赚钱就必须找到好项目生意才会好,而生意的好坏关键是所投项目前景和核心竞争力。店铺选址、店面装饰、服务质量等都是缺一不可的要素。一旦遇到同样强劲同样优秀的对手,怎么办?[更丰富的产品、更好的口味、更低的价格]只有做到这些,才能在激烈竞争中立于不败之地。号称[价格屠夫]的格兰仕作为世界微波炉商业老大,[更新的产品、更好的质量、最低的价位],就是它[屠杀]强大的刀,更好的产品,相同的价格,同样的产品,更低的价格,这就是格兰仕在市场竞争中百战百胜的冷兵器。就冰淇淋市场而言,既要价格低,又要获得同样的得润,必须从各个方面控制成本。萨伦引进美国制冷技术及全套生产设备,提高了冰淇淋的膨化率,丰富了产品体系,提升了口感味道,大幅降低了成本,将配料、耗材及包装成本压缩到行业最低价格。同时将冰淇淋、巧克力、咖啡、甜品饮料站、西式快餐几种独立经营模式融为一体,推向市场,解决冰淇淋与巧克力季节性消费的不和谐矛盾,使两者能够互相兼顾,形成独一无二的消费互动,开创冰淇淋市场,巧克力市场全新创富模式,打造出一片全新的美食圣境——从吃到喝,从夏季热卖产品到冬季热销美食,保证合作伙伴一年四季都销售具有强大市场竞争力的特色美食。萨伦,正在凭借[品种丰、成本低、口味好、品质高、产品新、经营活、卖点多、服务佳]等显著优势,在全国各地开创四季经营火爆局面。 |
问:萨伦从原料提供方面可以取得价格的优势吗?
答:萨伦集团在前期推广阶段,不仅仅是加盟发展商,更是具备自主研究开发、原料生产的供应商,确保货品、货源稳定,并可享受到优惠价格。 |
问:萨伦能解决后续配套产品研发问题吗?
答:萨伦总部有专门的食品研发中心,每年开发上百新式休闲饮品投入市场,只要市场有所需求萨伦就会第一时间推出流行饮料,成就加盟者长期财富。 |
问:我加盟了萨伦单店后还想再开几家萨伦店,还用重新审核吗?
答:萨伦总部为投资者加盟提供一切便利,若您已加盟巧克力或冰淇淋项目,经过前期审核,那您再次加盟萨伦时,您把新加盟店铺地址、周边地图告知总部备案即可,不用再次审核。 |
问:萨伦是否为从业人员提供系统培训?
答:萨伦总部从不因为甜品饮料站投资很少就忽视人员培训,因为每一个终端都代表着萨伦的形象。因此,总部建有系统的培训方案,凡加盟者都要经过总部严格的全方位培训考核方可开门营业。 |
问:冰淇淋品牌加盟总部承诺"若经营不善可退机返款"、“冰淇淋粉高额返利”看上去非常诱人,但其真实性究竟有多少呢?
答:投资者千万别相信这样的诱饵,原因有以下几点:
一、返多少的问题。返多了加盟总部吃不肖,首先你要分析一下,设备返给总部后他们怎么处理,他们再打包发给别人?这样的二手设备 别人会要吗?你会要吗?如果当废品卖,就压缩机拆下还能卖几百块钱,剩余只能当废铜烂铁卖,还不明摆着亏本吗?
二、如不敢明确返多少,到时1万元返你500元——1000元,而且设备还要给他们,你同意吗?
三、这是商家摸准了投资人怕亏本的心理,所以才制定出这种只赚不亏的政策。意思是生意做好了,赚的钱都是你的;做亏了就是总部的 。你想有这么好的事吗?就是天上掉馅饼也应该是那些勤奋的人先捡到。因为他们赶得早啊!这是典型的卖设备,赚加盟费的做法。这样就会 导致该公司还因多项承诺不能兑现而关门走人,第二年重新取名再来。
四、目前许多冰淇淋招商公司加盟政策中承诺累计进购冰淇淋原料达3万元,返利为1.2万元,其实返利比例达40%,更有甚者3万元,返利达 1.5万,其返利比例达50%.一般作为一个原材料的生产企业,正常的的利润空充其量不超过30%,而某些公司承诺进货达到一定金额,则返利为40%- 50%,试想,有哪个商家愿意做亏本的买?你进货越多,他反而亏损越大,像这样,时间一长企业生存不存不下去了,最后你们依赖的那棵"大树"倒下了,而你们将来又能依靠谁呢?
其实,一个真正有实力的企业是不会靠一些不正当的竟争来发展的.那样是自取灭亡!只有那些底气不足、没有信心、心虚的商家怕竞争不过 同行才会用这种方式去经营,最起码他们不想让自己先亏。 |